জাগুয়ার সাইন উৎপাদন প্রক্রিয়ার বর্ণনা
১. উৎপাদন সময়সূচী
এটি হল সূচনা পর্ব যেখানে অর্ডারগুলি যাচাই এবং পরিকল্পনা করা হয়।
ধাপ ১: বিক্রয় বিভাগের উৎপাদন কার্যাদেশ দিয়ে প্রক্রিয়াটি শুরু হয়।
ধাপ ২: অর্ডারটি উৎপাদন পরিকল্পনা সহকারীর কাছে পাঠানো হবে।
ধাপ ৩ (সিদ্ধান্ত - অবাঞ্ছিত আদেশ): সিস্টেমটি পরীক্ষা করে যে এটি একটি "অবাঞ্ছিত বিক্রয় আদেশ" কিনা।
হ্যাঁ: আদেশটি অগ্রসর হওয়ার আগে প্রশাসনিক বিভাগের রেকর্ডে রাখা হয়।
না: অর্ডারটি সরাসরি পরবর্তী ধাপে এগিয়ে যায়।
ধাপ ৪: উৎপাদন পরিকল্পনা ব্যবস্থাপক অর্ডারটি পর্যালোচনা করেন।
ধাপ ৫ (সিদ্ধান্ত - কারুশিল্প পর্যালোচনা): "উৎপাদন কারুশিল্প পর্যালোচনা সভা" এর প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে একটি সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়।
হ্যাঁ: পরিকল্পনাকারী সভার উপকরণ প্রস্তুত করেন এবং উৎপাদন, পরিকল্পনা এবং ক্রয় বিভাগগুলির সাথে একটি পর্যালোচনা সভা ডাকা হয়।
না: প্রক্রিয়াটি সরাসরি পরিকল্পনাকারীর কাছে চলে যায়।
2. উপকরণের সময়সূচী
ধাপ ৬: পরিকল্পনাকারী পরিকল্পনা বিভাগের অর্ডার ট্র্যাকিং প্রক্রিয়াটি কার্যকর করার দায়িত্ব গ্রহণ করেন। এটি নিশ্চিত করে যে সমস্ত প্রয়োজনীয় উপকরণ এবং সময়সূচী সামঞ্জস্যপূর্ণ।
৩. উৎপাদন প্রক্রিয়াকরণ
ধাপ ৭: প্রকৃত উৎপাদন উৎপাদন কর্মশালায় (উৎপাদন প্রক্রিয়া) সঞ্চালিত হয়।
দ্রষ্টব্য: এই ধাপটি পরিকল্পনাকারীর কাছ থেকে ইনপুট গ্রহণ করে এবং পুনর্নির্মাণের প্রয়োজন এমন পণ্যের জন্য পুনঃপ্রবেশ বিন্দু হিসেবেও কাজ করে (নীচে গুণমান পরীক্ষা দেখুন)।
৪. মান পরীক্ষা
ধাপ ৮: মান পরীক্ষা বিভাগ আউটপুট পরিদর্শন করে।
ধাপ ৯ (সিদ্ধান্ত - অগ্রহণযোগ্য পণ্য): পণ্যটি মূল্যায়ন করা হয়।
হ্যাঁ (ত্রুটিপূর্ণ): সমাধান পেতে দলটি সমস্যা বিশ্লেষণ করে। তারপর আইটেমটি পুনরায় কাজের জন্য প্রোডাকশন ওয়ার্কশপে ফিরিয়ে আনা হয়।
না (গ্রহণযোগ্য): পণ্যটি চূড়ান্ত পর্যায়ে চলে গেছে।
৫. ডেলিভারি সময়সূচী
ধাপ ১০: ডেলিভারির আগে একটি চূড়ান্ত গুণমান পরীক্ষা।
ধাপ ১১: প্রক্রিয়াটি সমাপ্ত পণ্য গুদামে শেষ হয়, যেখানে পণ্যটি ভিতরে/বাইরে সংরক্ষণের প্রক্রিয়াটি সম্পাদিত হয়।
